现在，很多企业都在谈论一件事：数字化转型。
这听起来是一个很高级的词。其实，说白了，就是企业想用更先进的技术，把生意做得更好、更快。
但是，路要怎么走？这是个大问题。
这时候，IT咨询和技术顾问就出现了。他们是帮企业看路、指路的人。
企业该如何在他们的帮助下，做出正确的选择呢？
一、先搞清楚自己到底要什么
很多老板一听到数字化，就想做个APP，或者搞个网站。
其实，这不一定是你需要的。
专业的顾问会先问你：你现在的痛点是什么？是客户留不住？还是内部效率太低？
只有找准了问题，数字化转型才有意义。
二、不要为了时髦而选择技术
现在流行的技术很多。什么人工智能、大数据、区块链。
听起来都很厉害。但不是所有技术都适合你。
好的IT咨询，不是把最贵的东西卖给你。而是把最适合你的东西给你。
技术是工具，能解决实际问题的才是好工具。
三、找对人，做对事
选择技术顾问，其实也是在选人。
不要只看对方的PPT做得漂不漂亮。要看他懂不懂你的行业。
他能不能听懂你说的话？他提出的方案，是不是真的落地？
一个靠谱的顾问，会把复杂的概念用人话讲给你听。他会陪你走过这段艰难的升级路，而不是签完合同就不见了。
四、小步快跑，不要想一口吃成胖子
数字化转型不是一天建成的。
建议企业先从小的项目开始尝试。比如，先升级一下内部的沟通软件，或者先优化一个下单的流程。
做对了，尝到甜头了，再慢慢扩大范围。
这样风险小，团队也适应得快。
总结
企业的数字化升级，是一场长跑。
IT咨询和技术顾问，就像是你的陪跑员和补给站。
选对了人，想清楚了目标，用对了方法，这场转型才能真正帮助企业走得更远。
